Rynek pracy pozostaje napięty w wielu branżach, ale dynamika płac różnicuje się regionalnie. Długoterminowo o konkurencyjności decyduje produktywność, a nie wyłącznie poziom wynagrodzeń nominalnych.
Automatyzacja i narzędzia AI przesuwają strukturę zadań: wzrasta popyt na kompetencje analityczne i techniczne. Warto budować ścieżki reskillingu, bo to tańsze niż rotacja.
Dla CFO kluczowe jest modelowanie kosztów pracy per produkt/usługę i wprowadzanie mechanizmów KPI powiązanych z efektywnością, a nie tylko obecnością.
W podsumowaniu kluczowe jest łączenie wskaźników ilościowych z oceną jakościową zarządu i warunków rynkowych.